Prozes helpt bedrijven en hun medewerkers bij het realiseren van hun doelstellingen in Supply Chain en Opex.
Constant Improvement - Lean Six Sigma - Opex - Anders
Doelgerichte procesverbetering
Het niet behalen van operationele doelstellingen vertaalt zich vaak in ontevreden interne en externe klanten. De ‘belofte’ aan de klant, de verwachting van de klant, wordt niet (volledig) waargemaakt.
Ontevreden klanten zijn een bron van druk op de ganse organisatie.
Afwijkende kwaliteit, administratieve fouten, oplopende wachttijden, stockbreuken door afwijkingen in de voorraad… vormen van verspilling (Waste). Deze verspillingen kosten niet enkel tijd en energie, ze leiden tot frustratie bij klanten, bedrijfsleiding en niet op zijn minst op de werkvloer. Hoe kom je tot een permanente, geborgde, oplossing voor relatief makkelijk op te sporen verspillingen? Welke rol kunnen medewerkers en management hierin spelen?
Prozes helpt bedrijven bij het behalen van hun operationele en strategische doelstellingen door het verbeteren van hun bedrijfsprocessen.
Supply Chain Management, Magazijnoptimalisatie, Magazijn verhuis, Voorraadbeheer, Aankoop …
Opex stap per stap.
Bart Lowette
Black Belt Lean Six Sigma (Services and Industry)
Diensten
Procesverbetering
Operationele en strategische doelstellingen scherp stellen. Probleemanalyse, op zoek naar de grondoorzaak. Doelgerichte, procesverbetering en constant improvement.
Operational Excellence
Acties bepalen om doelgericht te werken. Het definiëren van KPI's en het bewaken ervan. Borgen van juiste handelingen en processen. Strategisch, tactisch, operationeel.
Maatwerk in Excel en jouw eigen APPs.
Data collectie, verwerking en analyse met Excel en jouw eigen APPs. Data-driven kunnen werken met PI's en KPI's. Training in Excel voor medewerkers. Maatwerk APPs.
